企画・要件定義フェーズ(ITコンサルティング / PMO)
お客様の構想や課題を整理し、実現に向けた計画へ落とし込む段階を支援します。縦割り組織を横断してステークホルダーをつなぎ、関係者が協力し合える推進体制を構築します。
エンジニアの専門用語と現場の要望を互いに翻訳し、システム要件と現場ニーズのズレを未然に防ぐ橋渡し役を担います。
- プロジェクトでの進行管理、関係各所との連携・合意形成支援
- 公官庁入札案件におけるコンサルティング
現場とシステムの架け橋となるビジネストランスレーターとして、プロジェクトの企画・統制から、現場への確実な定着・広報までをワンストップで伴走します。
企画から運用まで、プロジェクトの全フェーズを一気通貫で支援します。
お客様の構想や課題を整理し、実現に向けた計画へ落とし込む段階を支援します。縦割り組織を横断してステークホルダーをつなぎ、関係者が協力し合える推進体制を構築します。
エンジニアの専門用語と現場の要望を互いに翻訳し、システム要件と現場ニーズのズレを未然に防ぐ橋渡し役を担います。
計画をかたちにする段階として、ECサイトやSNSアカウントなど、事業の基盤となる仕組みを構築します。要件定義から設計、構築、公開までを一貫して担当します。
あわせて、新しい仕組みを現場に届けるための資料や広報物を整備します。数万人規模のプロジェクト展開経験を活かし、ITが苦手な層にも直感的に理解できるマニュアルや手順書、字幕付き動画を制作し、運用開始に向けた準備を整えます。
運用開始後は、現場に定着し成果が出るまで継続的に伴走します。日常の運営支援だけでなく、改善までサポートします。
また、担当者が自律的に運用できるよう個別のフォローや、キャリアコンサルタントの知見を活かした若手育成も可能です。
現場の潜在的な課題を汲み取り、開発側が実装可能なシステム要件へと正確に言語化(翻訳)します。ビジネスとITの言葉のギャップを埋めることで、手戻りやミスコミュニケーションを防ぎます。
PMOとしての豊富な知見を活かし、部門間の利害調整や情報共有を円滑に行います。組織の壁を越えてステークホルダーを巻き込み、プロジェクトの停滞を未然に防ぎます。
システム導入だけで終わらせず、現場への定着までを確実にサポートします。実務に即したマニュアル構成やアクセシビリティに配慮した広報媒体など、情報の受け手にとって最も分かりやすい形に最適化して提供します。
| 商号 | 合同会社saluku |
|---|---|
| 代表者 | ayumi komiyama |
| 所在地 | 東京都渋谷区道玄坂1丁目10番8号 渋谷道玄坂東急ビル2F-C |